DAUER
2 Tage
FORMAT
Inhouse | Online | Präsenz
ZIELGRUPPE
Process Owner, Process Manager, Führungskräfte und Prozessverantwortlich
ERGEBNIS
Transparente Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und priorisierte Anwendungsfälle für Automatisierung und künstliche Intelligenz
DAS KÖNNEN SIE DANACH
- Prozesse und Verantwortlichkeiten transparent darstellen
- Rollen und Zuständigkeiten eindeutig festlegen
- Automatisierbare Tätigkeiten erkennen
- Sinnvolle KI-Anwendungsfälle identifizieren
- Nutzen und Umsetzbarkeit bewerten
Business Process Manager
End-to-End-Prozesse transparent machen. Verantwortung klären. Automatisierungs- und KI-Potenziale erkennen.
Dieses Training zeigt, wie End-to-End-Prozesse analysiert, Verantwortlichkeiten eindeutig geregelt und gezielt auf Potenziale für Automatisierung und künstliche Intelligenz untersucht werden.
Die Teilnehmenden lernen, manuelle Tätigkeiten, Medienbrüche und unklare Zuständigkeiten zu erkennen, geeignete Anwendungsfälle zu bewerten und sinnvolle Verbesserungen zu priorisieren.
Inhalt
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End-to-End-Prozesse analysieren
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Rollen und Verantwortlichkeiten klären
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Medienbrüche und manuelle Tätigkeiten erkennen
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Automatisierungs- und KI-Potenziale identifizieren
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Potenziale bewerten und priorisieren