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Weniger Reibung. Mehr Wirkung.

DRUMM IMPROVEMENT

Weniger Reibung. Mehr Wirkung.

DRUMM IMPROVEMENT

Was Fach- und Führungskräfte über die Zusammenarbeit sagen.

Persönliche Stimmen aus langjähriger Zusammenarbeit in Lean Administration, Business Excellence, Führung und Training.

Kompetenz, die Menschen erreicht. Fachlich fundiert, praxisnah und wertschätzend in der Zusammenarbeit.

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30+

Jahre Prozess- und Führungserfahrung

800+

begleitete Verbesserungsprojekte

500+

ausgebildete

Green Belts

70

zertifizierte

Black Belts

VERÖFFENTLICHTER PRAXISBERICHT

Praxisbericht Cover

Wie Lean Administration international aufgebaut wurde.

Der Beitrag beschreibt den Weg von produktionsnahen Lean-Aktivitäten zu einem umfassenden Schulungsprogramm für administrative Bereiche bei Freudenberg Sealing Technologies.

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Aufbau des Lean-Administration-Schulungsprogramms von 2015 bis 2022

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Qualifizierung als Grundlage für eine gemeinsame Verbesserungskultur

Praktische Verbindung von Methoden, Zusammenarbeit und Management

Fachlich stark.
Menschlich wirksam.

Persönliche Empfehlungen von Fach- und Führungskräften. Die Funktionsangaben dienen der fachlichen Einordnung, nicht als Unternehmensreferenz.

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LEAN Transformation

„Andreas hat die Lean-Management-Kultur in den administrativen Bereichen mit herausragendem Engagement aufgebaut.“

Lea Back

Director Strategic Business Development

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Fachliche Autorität

„Exzellentes Fachwissen in Lean Administration.

Er gibt wichtige Impulse und betritt neues Terrain.“

Florian Spiegelhalter

Head of Test Field / Business Excellence

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Menschen und Führung

„Er versteht Menschen, schätzt ihre Stärken und hilft mit großem Respekt und Empathie an den Schwächen. Das ermöglicht fachliches und menschliches Wachstum.“

Lean Manager

Deborah Rostaing

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DAS SAGEN WEGBEGLEITER

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Training

„Ein exzellenter Lean-Administration-Trainer mit der Kombination aus Kompetenz, tiefem Wissen und Geduld.“

Anja Schwartau

Director CoE Fulfillment

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Motivation

„Er gestaltet Trainings so, dass sie inspirieren und andere zur aktiven Mitarbeit motivieren.“

Quirin Müller

Head of Global Controlling Systems, Processes & Methods

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Digitale Kompetenz

„Er hat sein Lean-Admin-Training von Grund auf ins Digitale übertragen, ohne einen Bruch.“

Martina Kolb-Pieper

Business Coach

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Ihre Ausgangssituation

Welche Reibung bremst Ihre Organisation heute aus?

Im Erstgespräch klären wir den Engpass und den sinnvollsten nächsten Schritt.

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